Odvetvie šijacích zariadení v Číne prešlo vývojovou fázou od malého po veľké, od slabého po silné, od spracovania a montáže po masovú výrobu a od následného vývoja po vytvorenie nezávislých práv duševného vlastníctva. Podniky tiež prešli zo slepého zvyšovania výrobnej kapacity do pokročilého štádia „budovania značky“. Niektorí odborníci však poukázali na to, že vo vývoji čínskeho priemyslu šijacích zariadení existujú určité výrazné rozpory. Homogenita a nízka cenová konkurencia produktov znižuje úroveň zisku a sťažuje vstup na trh vyššej kategórie. Rôzne zákazy EÚ na mechanické a elektrické výrobky sa tiež stanú prekážkou vývozu Číny (prinajmenšom spôsobia zvýšenie výrobných nákladov). Odborníci z odvetvia upozornili, že na dosiahnutie trvalo udržateľného rozvoja a prekonanie tlaku zo zahraničia musí priemysel venovať pozornosť trom aspektom.
Po prvé, držanie sa kvality je základom rozvoja podniku. Veľkou ponukou domácich šijacích zariadení sú bežné ploché, overlockové a prepojené šijacie stroje alebo stroje s počítačmi a zisky týchto typov strojov sú menej ako 10 percent. Preto sa podniky sústreďujú skôr na to, ako znížiť náklady ako na zlepšenie kvality. Netušili, že výsledkom získavania zákazníkov nízkymi cenami je strata zákazníkov.
Po druhé, je potrebné zlepšiť pochopenie toho, ako vytvoriť základnú konkurencieschopnosť alebo dokonca to, čo je základná konkurencieschopnosť. Zjednodušene povedané, základná konkurencieschopnosť je nenahraditeľná a nemožno ju duplikovať. Okrem práv duševného vlastníctva sú kľúčovými kompetenciami aj materiálne a ľudské zdroje. V dôsledku bezvýhradného využívania zdrojov podnikmi sa však táto výhoda stráca. Nízka cena je nevyhnutne aj konkurencieschopná, čo by sa malo prejaviť skôr v inteligentnom šetrení alebo nahrádzaní ako obetovaní funkcie a spoľahlivosti produktu.
Po tretie, je potrebné posilniť budovanie značky. Značka je kultúrna kategória, konkrétne emocionálne puto medzi produktmi a spotrebiteľmi. Konotáciu značky možno zhrnúť ako „známosť“, „dôveru“ a „rešpektovanie“, to znamená, že spotreba zákazníkov je implementovaná v tajomnom ohnisku „ochota“ a „hodnota za peniaze“. produkty nemožno ignorovať, "vôňa vína sa bojí aj hlbokej uličky", je vidieť, že je veľmi dôležité ďalej posilňovať konštrukciu značky.
